L'intégration

Nous avons donc commencé par rapprocher les systèmes comptables, puis nous avons travaillé sur les achats et le commerce. L’idée était de faire une transition la plus douce possible pour que chacun prenne ses marques, à la fois les clients, mais aussi l’équipe.

Cette dernière a parfaitement joué le jeu malgré les gros changements que cela engendrait dans son organisation quotidienne.

Un an après, nous pouvons dire que cette transition est réussie grâce au travail et à l’implication de tous.